Истории успеха

Истории успеха

В 2015 году мы применили программу WISE «Модель административного ноу-хау» в нашей компании. У нас немедленно выросла производительность, предоставление и качество услуг и продукта, наш профессионализм и удовлетворенность клиентов, а также наша рентабельность. Теперь мы каждый год достигаем рекордных уровней производства. WISE дал нам способность улучшать нашу организацию бесконечно.

Недавно мы провели опрос среди сотрудников, которые сказали: «Здесь я учусь новому, я развиваюсь и стал более уверенным в себе. Это стабильная компания с хорошей организационной структурой и приятными коллегами».

Со времени внедрения «Модели административного ноу-хау» мы каждый год получаем официальные награды за финансы, расширение и награду мастера года.

Моя жена и я смогли оставлять компанию на длительные периоды времени в прошлом году, но компания все равно достигла рекордных годовых показателей по обороту и платежеспособности. Мы также смогли увеличить вложения в наши филантропические проекты более чем когда-либо именно из-за роста платежеспособности.

После внедрения все большей организации и последующего расширения управлять компанией стало намного приятнее.

– Дэвид Фрикман, компания DM TAK, Стокгольм

«Управление компанией, у которой есть сотрудники и клиенты, иногда может заставить вас почувствовать себя погрязшим в делах, усталым и раздраженным. Но с момента внедрения основ Административной технологии Хаббарда в нашей компании, мы достигли большего процветания с намного меньшими усилиями и почти без расстройств. Это дает нам возможность заострять внимание на предоставлении отличного обслуживания нашим клиентам и работать над достижением задачи нашей компании. По сути, программа «Модель административного ноу-хау» убирает из вашего бизнеса все беспокойство и делает его таким же приятным и интересным, каким он был в день, когда вы его открыли».

— Джон Несбит, президент компании Кастомер Фэктори

«Инструменты "Модели административного ноу-хау" дают людям точную программу для управлениея всем — от статистик и оргсхемы до состояний и административных шкал.

Мы с большим успехом применяли этот инструмент в нашей компании, и в той степени, в которой мы применяли программу "Модель административного ноу-хау", мы добивались быстрого роста. Подтверждение тому — наши статистики. Мы уже выросли более чем в 30 раз, и это только начало!»

— Рафферти Пендэри, основатель компании Студио98

Мы начали свою компанию по недвижимости в 2004 году, и тогда в ней было только два партнера.

Сейчас в нашей команде 13 человек, и наш новый офис, появившийся в результате расширения, — это высотное здание, являющееся местной достопримечательностью. Мы продолжаем расширяться и теперь уже хорошо известны в нашем городе, регулярно получая награды и признания за нашу работу — три известных журнала нашей отрасли довольно недавно дали нам награды «лучших в отрасли».

Наш доход за прошлый год был рекордно высоким, и в этом году мы уже на пути к его превышению. Эта программа — часть причины нашего расширения.

— Франц Спилер, компания Спилер и Сибергер Иммобилен

В 1985 году я основал свою практику. В начале это были только я и моя жена. Сегодня с нами работает 52 человека — и мы продолжаем постоянно расширяться, строя новые офисы для дополнительных работников.

Эта технология помогла нам внедрить обширные рекламные кампании в нашем районе, которые привлекли большое количество новых клиентов, и теперь мы хорошо известны во всем городе.

Теперь мы работаем над тем, чтобы купить несколько дополнительных практик и создать сеть офисов, предоставляющих высококачественные услуги по всему городу.

Преимущества члена WISE помогли мне значительно увеличить качество управления в нашем бизнесе и создать команду руководителей, которые точно знают, что делать и что приведет к успеху, а что не будет успешным.

— Доктор Томас Рёдер

Мы использовали преимущества членства в WISE, чтобы превратить нашу компанию, состоявшую только из мужа и жены, в четыре компании — каждая из которых растет и является успешной. Раньше мы часто работали допоздна, были завалены работой и боролись с постоянно возникающими проблемами и недостатком денег для оплаты счетов. Теперь мы устранили все завалы, все наши силы направлены на непосредственное производство, статистики растут и финансы находятся под полным контролем. Кроме того, мы теперь примерно по полгода путешествуем по миру и постоянно участвуем в нескольких волонтерских проектах в нашей общине и церкви.

Работа без этой технологии похожа на путешествие слепого через пустыню. Спасибо WISE за то, что «работа» теперь доставляет нам удовольствие.

В 2010 году я начал свой бизнес с нуля. Используя преимущества члена WISE и с помощью правильного применения технологии, я смог выбраться из «несуществования». Используя оргсхему и управление по статистикам, я смог принять правильные решения и найти успешные действия для своей компании.

С помощью этих инструментов и данных я расширил свою компанию от 1 до 9 сотрудников и мы продолжали расширяться — теперь у нас долгий тренд «изобилия».

Я использовал всю эту технологию для дальнейшего расширения, создав еще одну новую компанию, и мне помогла достичь этого административная технология Хаббарда.

— С. Г.

Я хочу использовать Административную технологию Хаббарда в своем бизнесе. Что я должен сделать?

Ответ прост:

Получите разрешение на использование Административной технологии Хаббарда в своем бизнесе, став частью растущей во всем мире силы профессионалов-единомышленников, использующих технологию процветания.

Присоединитесь к членской ассоциации для расширяющихся предприятий.

Присоединитесь к WISE.