成功的故事
成功的故事
在2015年，我們在公司中實施了WISE的管理知識模型（MAKH）計劃。我們立即提高了產量，交付量，服務和產品的質量，專業水平，客戶滿意度和生存能力。那時，我們每年的產量都達到了歷史最高水平。WISE使我們能夠建立越來越好的組織。
我們最近對員工進行了調查，他們說：“我在這裡學到新東西，我不斷發展，對自己更有信心。這是一家堅實的公司，擁有良好的組織和令人愉快的同事。”
自實施MAKH以來，我們每年均獲得官方獎項，以表彰其良好的財務狀況，擴展獎和年度手工藝人。
去年，我和我的妻子能夠離開公司很長時間，但去年公司的營業額和償付能力仍然是有史以來最高的。另外，由於我們的償付能力提高了，我們能夠比以往任何時候都更多地增加慈善事業。
隨著更多組織的加入和擴展的開展，經營業務變得更加有趣。
–斯德哥爾摩DM TAK大衛·弗里克曼
“與員工和客戶開展業務有時會使您感到沮喪，疲倦和沮喪。但是，自從將Hubbard Administration Technology的基礎知識引入我們公司以來，我們變得更加繁榮，而付出的努力卻少得多，幾乎沒有沮喪這使我們能夠專注於為客戶提供優質的服務，並努力實現我們的業務目標。最重要的是，“管理員專有技術計劃”模型消除了業務的煩惱，使之既有趣又令人興奮是我們開業的第一天。”
–客戶工廠（ The Customer Factory）首席執行官John Nesbit
“管理知識訣竅模型”工具為人們提供了一個精確的程序，可以管理從他們的統計和組織委員會到條件和管理等級的所有內容。
“在我們自己的公司中，我們已經非常成功地使用了該工具，並且在我們實施了“管理知識模型”計劃的程度上，我們呈指數級增長。證據在統計中。我們已經擴大了30倍以上，我們才剛剛開始！”
– Studio98的創始人Rafferty Pendery
我們在2004年只有兩個合作夥伴就開始了房地產業務。
現在，我們由13人組成的團隊將我們高度專業化的生產辦事處擴大到了當地地標性的高層建築。我們不斷發展壯大，現已在城市中享有盛譽，並因我們的工作而屢獲殊榮和認可-最近，三本知名的行業雜誌均將其授予“行業最佳”獎項。
去年我們的收入是有史以來最高的，今年有望超過這一水平。該程序是我們擴展的一部分。
– Franz Speiler，Spieler和Seeberger Immobilien
“ 1985年，我從我的妻子和我本人開始建立自己的業務。今天，我們有52個人與我們合作-並不斷擴大規模，並且正在建造更多的場所來招募更多的技術人員。
這項技術已幫助我們在社區中實施了廣泛的促銷活動，吸引了許多新客戶，並且我們現在在整個城市已廣為人知。
我們現在正在努力購買其他幾種做法，並將它們形成一個網絡，在整個城市提供高質量的服務。
WISE的好處極大地幫助我提高了實踐中的管理質量，並組建了一支高管團隊，他們確切地知道該做什麼，什麼成功，什麼不成功。
– Thomas Röder 博士
我們已經利用WISE的優勢將我們的“夫妻”公司發展為現在的四家公司-所有這些公司都在不斷成長並取得成功。我們曾經做過很多深夜，積壓的工作，很多應對工作，而不是足夠的錢來支付賬單。現在我們消除了積壓的訂單，所有生產都是最新的，並且在完全的財務控制下，統計數據正在增加。此外，我們現在環遊世界大約半年，並定期參加一些志願者我們社區和教會的活動。
沒有這項技術的工作就像在沙漠中盲目走動。感謝WISE，“工作”現在變得有趣而有意義。
– M. H.
我從2010年從零開始創業。利用WISE會員資格的好處，我能夠通過正確使用該技術來擺脫不存在的狀況。通過使用組織委員會和統計管理人員，我能夠做出正確的決定並為我的業務找到成功的行動。
借助所有這些工具和數據，我已經從1名員工發展到現在的9名員工，並且我們一直在不斷擴展-我們處於長期的“富裕”趨勢。
我已經利用所有這些技術來尋找時間來擴展和創建另一家新公司-Hubbard Administrative Technology幫助我完成了所有這些工作。
– C.G.
我想在我的業務中使用Hubbard管理技術。
答案很明確：
通過成為使用繁榮技術的志同道合的商業專業人員在全球範圍內成長的一部分，獲得在您的業務中使用哈伯德管理技術的授權。
加入擴大企業的成員資格。
加入WISE。