羅恩·哈伯德(L. Ron Hubbard)的管理技術是什麼?

L. Ron Hubbard – 行政解決方案

“不是人類的夢想使他失敗了”。宣佈為 L。羅恩·哈伯德(Ron Hubbard) “缺乏實現這些夢想所需的專業知識。” 出於這個原因和單獨的原因,“整個國家,更不用說商業公司,社會或團體花了數十年的時間在動蕩之中。” 

其後果每天都成為頭條新聞:嚴重的赤字,繁重的稅收,企業倒閉,甚至在表面上很繁榮的美國,約有四千萬人生活在貧困線以下。於是,哈伯德先生進一步聲明: “人的幸福與公司和國家的長壽顯然取決於組織的專業知識。”

如果一個人真正地了解了個人如何最好地發揮自己的需求,願望和失敗的根源,那麼人們自然就會明白個人群體如何才能發揮最佳的作用。正是這樣的立場,羅恩·哈伯德(L. Ron Hubbard)提出了我們如何與他人合作的問題,而不是行政administrative頭或獨裁政令,而是以獨特而富有同情心的眼光看待群體,即出於共同目的團結在一起的個人。

總體而言,哈伯德先生花了超過三十年的時間來製定和整理科學教義組織運作的行政政策。這些政策源自控制所有人類行為的基本法則,因此構成了一個知識體系,對於他的主題而言,就像他的《論力論》和《科學論》對人類精神的複興一樣重要。的確,直到《神學》和《科學教義》問世以來,沒有人比對人的思想有更深入的了解。

哈伯德先生的行政發現的核心是組織委員會,或者俗稱的“組織委員會”。組織委員會成立於1965年,是組織的圖解模式,它描述了與成功的團隊活動相關的每個職能。實際上,組織委員會實際上描述了任何活動的理想組織模式。

這種模式按照七個基本部門來劃分活動(無論是小組還是個人)。這些部門依次列出了協調努力所需的所有職責,職位和職能。組委會的第1到第7部門按照生產週期的順序排列。同樣,此序列決不是基於任意的。當哈伯德先生談到生產週期時,他並不是在說構成公司世界組織模式的裝配線或人機。相反,他所說的是所有生產活動,無論是個人生產還是集體生產,自然都會遵循的那些具體活動。實際上:如果一個人想完成任何事情,他必須執行這七個基本步驟。在這方面,組委會不僅僅是成功組織的理想方法;實際上,這是成功組織的唯一方法。

在定義了理想的組織形式之後,哈伯德先生接下來提供了該形式所依據的具體管理政策。這些行政政策包含在一組稱為組織執行課程(OEC)的參考書中。 OEC卷提供了組織中每個工作面的理論和詳細信息-從僱用人員到員工的道德行為,從晉升到質量控制等等。實際上,組織委員會的每個部門都有相應的捲,描述了該部門的確切運作和功能。

羅恩·哈伯德(L. Ron Hubbard)的管理系列叢書包含成功進行高級管理所需的所有工具,包括有關人員,組織和管理的突破性管理技術

 

在稱為《管理叢書》的其他叢書中,哈伯德先生提供了有關如何管理組織的所有高級管理人員需要的知識。其中包括:如何組織,如何擔任執行官,如何建造,如何處理人員,甚至是公共關係藝術。因此,OEC書卷提供了用於管理組織的策略,而《管理叢書》提供了用於管理組織的策略。

在這些政策中發現的原則中有非常關鍵的存在條件,這是哈伯德先生根據成功或生存程度定義的。基本概念對於精明的管理員來說含糊其詞,他說“企業健康”。但是,儘管公司健康的概念僅意味著好壞兩個狀態,而沒有提供改善這種健康狀況的精確方法,但羅恩·哈伯德(L. Ron Hubbard)提供了更多方面。尤其是,哈伯德先生分析了各種不同程度的生存-從不存在狀態到危險狀況,從緊急狀態到正常,富裕和權力之一。此外,他已經拼寫了改善條件的必要條件公式或動作。

“給我一個第一手的機會,可以相當深入地研究羅恩·哈伯德(L. Ron Hubbard)的行政著作,這給我留下了深刻的印象。該技術注入了常識和實用性。我知道,沒有其他任何行政法律和方法可以像哈伯德先生那樣完整,可行和廣泛適用。他的組織技術訣竅及其應用的清晰解釋值得在工業,商業企業和政府中廣泛使用。”

——Robert Goldscheider –董事長

國際許可網絡有限公司技術管理顧問

為了消除對工作狀況的任何猜測,哈伯德先生進一步描述了通過統計數據監控組織健康的方法。按照他的定義,統計量是一個數字或金額,而不是同一事物的早期數量或金額。因此,統計數字指的是完成的工作量或工作的價值,是對任何生產或任何活動(無論是組織的還是個人的)的唯一合理的度量。在行政上,該統計數據提供了組織健康的晴雨表晴雨表:表明变化的东西。 从字面上看,晴雨表是一种测量大气压力变化作为天气变化信号的仪器。,而哈伯德先生的條件公式則提供了改善健康狀況的方法。正確使用這些工具可以精確隔離故障區域以及如何改善這些故障點。

鑑於哈伯德先生在行政管理上的突破體現在為各團體提供理想運作的規則提供了依據,不可避免的是,他的行政發現將在整個工業界和其他地方變得越來越需求。因此,為了明確滿足這一需求,成立了哈伯德管理學院

要想使自己變得有效和成功,經理必須盡可能全面地了解其所管理團隊的目標和宗旨。……他必須能夠忍受並更好地提高其團隊及其成員所具備的實際成就和進步。他必須努力縮小理想與實踐之間始終存在的鴻溝。” – 羅恩·哈伯德(L. Ron Hubbard)

這些機構專門利用羅恩·哈伯德(L. Ron Hubbard)的作品來增強專業人員應對管理,運營團體,公司或組織的挑戰的能力。該網絡總部位於洛杉磯,現在遍布五大洲。它為來自各個領域的商人和婦女提供了L. Ron Hubbard的管理方法的培訓:重工業,服務業,娛樂,通訊,醫療保健以及所有可以想像的專業服務。作為國際旗艦,授予學位的洛杉磯機構進一步從十幾個國家(尤其是亞洲)招生,這些國家特別需要創新的管理方法。

同樣值得注意的是,在前共產主義國家中,羅恩·哈伯德(L. Ron Hubbard)的行政管理方法的使用,在這些國家,工業私有化需要一種全新的組織理念。例如,俄羅斯已經在整個經濟基礎設施中植入了羅恩·哈伯德(L. Ron Hubbard)的管理工具。通過相同的私有化過程,匈牙利行政人員同樣轉向羅恩·哈伯德(L. Ron Hubbard)的組織政策,因此在布達佩斯建立了Hubbard學院。儘管在非常不同的經濟環境中,哥倫比亞的許多聯邦僱員都同樣享有哈伯德學院的培訓,得克薩斯州的州和縣僱員也是如此。

經濟衰退,通貨膨脹,生產力下降,債務,罷工,失業,貧窮和匱乏-這些經濟衰退的過於熟悉的症狀實際上是一個更深層問題的跡象:嚴重缺乏行政知識。 如果當今的企業和政府能夠勝任地運用組織和行政管理的基本原則,那麼他們將為經濟混亂制定可行的解決方案。

這就是羅恩·哈伯德(L. Ron Hubbard)的行政技術的作用:提供商業繁榮的手段,政府明智地進行執政,人們可以擺脫經濟壓力,總之失敗的夢想可以復活。

位於加利福尼亞州洛杉磯的哈伯德國際行政學院:洛杉磯哈伯德學院全球網絡的學術所在地,洛杉磯分校歡迎來自25個國家的學生,並且是同類學院中唯一擁有96%的畢業生就業機會的學院。

通過PROSPERITY®保持聯繫

我們每月兩次在我們的雜誌上發表新文章。

在線繁榮雜誌網站。

在這裡註冊並加入我們的訂戶列表。

前四篇文章對所有人免費。

作為成員,您可以全部訪問!